后進生的教育轉(zhuǎn)化工作是班主任的一項重要內(nèi)容,一個班幾十名學生每個人都有自己的優(yōu)點缺點,班主任應(yīng)在開展集體教育活動的同時,做好個別教育工作,特別是后進生的教育轉(zhuǎn)化工作。我就本學期班級的重要工作之一做一些總結(jié)。
一、抓后進生的關(guān)鍵原因及影響
后進生之所以原因是復雜多樣的,從后進生的思想、品德、心理素質(zhì)上看,大致有以下幾種:
1、散。有的學生養(yǎng)成了自由散漫的壞習慣,不愿受學校紀律、規(guī)章的約束,不服從班主任和科任教師的管理。上課愛作小動作,嚴重者無故曠課不到校。
2、懶。家庭條件好的學生和獨生子女最易犯這種毛病。學習怕苦、作業(yè)不能及時完成、干活時躲著不去找理由。
3、驕。這種學生不能正確認識和對待自己、精力不用在學習上、別人學習成績好他看不起、自己學習又不努力;如果自己做了一件事,到處吹噓;別人受了表揚、獎勵,他不服氣。
4、僻。性格內(nèi)向、孤僻。他們有言不愿吐,信奉萬事不求人的信條,喜歡“獨來獨往”、批評受不住、常常自個生悶氣。
5、憂。因家庭不幸或父母離異失去關(guān)愛,造成這種學生的脾氣、性格、興趣愛好、理想追求發(fā)生變化,心思沉重、表現(xiàn)憂郁、學習成績下降。
6、棄。有的學生學習基礎(chǔ)差、對學習散失信心、不求上進、放松對自己的要求;有的還經(jīng)常找岔子、出難題,影響班級學習秩序。
二、轉(zhuǎn)化后進生的契機及把握
轉(zhuǎn)化契機特指后進生轉(zhuǎn)化的外因與內(nèi)因的統(tǒng)一。也可以這樣說:社會、家庭和學校為后進生創(chuàng)造的外因,影響于內(nèi)因,作用于內(nèi)因、促其轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化契機因人而異。每個后進生轉(zhuǎn)化的契機并不是單一的、割裂的,而是相互依存、互相滲透的。實際工作中應(yīng)當“對癥下藥”和“多管齊下”。轉(zhuǎn)化后進生有哪些契機及如何把握呢?
一是理解。理解也就是俗話說的“善解人意”。它是思想共鳴的感情紐帶,能對后進生的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生巨大的作用,收到驚人的效果。許多后進生的轉(zhuǎn)化是在和同學對他充分理解感召下奮起的。因此,班主任要認識他們的優(yōu)點、理解他們的苦衷、明了他們的喜好、溝通他們的思想感情。這樣他們有話愛跟你說,有苦愛找你訴,有事愛找你商量,學習上困難愛找你請教。有了這樣共鳴點,你講的道理他才樂于接受。
二是信任。人需要信任如同需要空氣和水,后進生更是如此。一個后進生的轉(zhuǎn)化過程就是一部信任史。經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一點。由于種種原因,后進生大多有程度不同的自卑心理,班主任和同學的信任能夠喚起他們醒悟和奮起,逐步向好的方面轉(zhuǎn)化。要為他們創(chuàng)造一個信任的環(huán)境,周圍的同學要多些熱情、少些冷落;多些鼓勵、少些諷刺,防止有“失落感”。要幫助他們揚起自信之舟,使他們明白自信是成功的第一秘訣,從而信任自己,使他們樹立信心。
三是尊重。尊重就像一把鑰匙,能夠打開后進生心靈的“銹鎖”,尊重他們的人格。一個矮子的人與高大的人無異,一個后進生與先進生無別。后進生放了錯誤,班主任和其他同學不要冷眼相視、惡語相傷,尊重他們的個性。后進生同其他學生一樣,有著自己的個性和愛好,只要不是不良行為,不是違反學校制度規(guī)定的事。班主任就不要以命令的方式橫加干涉,而要尊重、支持和引導。尊重他們在班級里民主權(quán)利。任何學生在民主權(quán)利上都是平等的。對后進生決不能歧視,尤其是他們對于班級建設(shè)提出的有益建議,應(yīng)當充分肯定和積極采納。
四是友愛。愛是后進生轉(zhuǎn)化的啟動機。如果愛的閃電能夠穿透后進生的心扉,他的心靈中就會震響自愛的春雷。當后進生生病時,你若去探望、安慰;當后進生學習遇到挫折時,你真誠地予以啟發(fā)、指導……就能撥動他不斷進步的心弦。這就要求班主任要以朋友之誼、父母之愛,給予后進生無微不至的關(guān)懷、愛護、幫助。
五是灌輸。轉(zhuǎn)化后進生,理解、信任、尊重、友愛固然重要,但更為關(guān)鍵的是灌輸。通過集體的、個別的、社會的、家庭的等多種途徑,采取授課、談心、參觀、討論等多種方法,有效地進行德育灌輸,幫助他們樹立正確人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的品德。正確認識和對待美丑、善惡、是非等問題。
六是疏導。疏導是灌輸?shù)难a充和滲透,對后進生疏導的內(nèi)容和形式是豐富多樣的,所產(chǎn)生的效應(yīng)也是相當強烈的。其一、思想誘導。幫助他們樹立自重、自尊、自愛、自信之心,增強他們自我調(diào)節(jié)、自我控制、自我完善能力。其二、行為指導。告誡、提醒他們應(yīng)當怎樣做、不應(yīng)當怎樣做,為什么應(yīng)當這樣做而不能那樣做。曉之以理,指明克服缺點和毛病的努力方向。
七是激勵。激勵的主要特點是能夠增強后進生的榮譽和進取心。后進生身上總會有“閃光點”,要勉勵他們不斷放大自己的“閃光點”發(fā)出更大的“熱能”。如果后進生有了某些進步,要及時肯定、表揚、鼓勵。當后進生現(xiàn)實表現(xiàn)和學習進步明顯時,不要因為還有某些缺點而影響其應(yīng)得到的表揚或激勵,鞭策和鼓舞他再接再厲。
八是批評。批評像“催化劑”能夠促成后進生認識缺點、改正缺點。后進生周圍的人,特別是班主任,不要害怕傷了他們的自尊心而一味地迎合、遷就、放任。一般來說,后進生的自我控制能力較弱,錯了不予以批評糾正。當然批評要注意方式、方法、場合、時機的選擇、語言的運用等都必須講究,以求最佳批評效果。
九是感染。這里主要指為后進生的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的環(huán)境,通過周圍的人言行來感染他。環(huán)境感染對后進生的轉(zhuǎn)化有不可低估的作用。因此,在可能的情況下,針對不同后進生的情況,適當調(diào)節(jié)一下座位。與后進生品學兼優(yōu)學生想搭配,采取結(jié)對子形式互幫互學。以品學兼優(yōu)學生的好形象潛移默化感染后進生。
三、轉(zhuǎn)化后進生過程要注意的問題
一忌偏。如果帶著“有色眼鏡”看待后進生,就會以偏概全,把他們“看扁了”、“看死了”。只有辨證地看清他們的長短、看清他們的過去、現(xiàn)在和將來,才能把轉(zhuǎn)化工作做好。
二忌急。后進生轉(zhuǎn)化工作是一個復雜的過程,中間可能有反復、甚至有多次反復,如果指望一朝一夕就能成功,是違背辨證法的。有的班主任做了幾次工作,見收效不大或有了幾次反復,就沒有信心,說“沒治了”、“定型了”,這是不可取的。
三忌虛。這里有兩層意思。一層是關(guān)心、愛護、幫助等不能虛情假意,必須真誠實在。另一層是工作不能粗浮、方法不能簡單化。
四忌軟。轉(zhuǎn)化工作必須講原則。對與錯、好與壞要經(jīng)渭分明。后進生身上錯誤的東西、壞的習氣要嚴肅批評糾正,不能哄著、寵著。這種“低格調(diào)”的轉(zhuǎn)化工作得到的是負效應(yīng)。
撰文:魏曉鋒
圖片:無
審核:杜敏 梁健
上傳:白德平