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      定期檢查促進(jìn)落實(shí),真抓實(shí)干轉(zhuǎn)化踩線 ——高2022級積極推進(jìn)踩線生工作

      發(fā)布時間:2024-12-31 閱讀:1101 文章來源:綿陽南山中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校

      師生參與,定期檢查

      12月27日,高2022級組織年級組成員、學(xué)科教師、學(xué)習(xí)委員,協(xié)同開展踩線生檢查工作,本次檢查由年級組廖其虎、王偉老師具體牽頭組織,在敬知樓207會議室開展。

      2022級始終牢記學(xué)校的叮囑與引領(lǐng),把踩線生的培優(yōu)、轉(zhuǎn)化工作放在年級教育教學(xué)工作的重要位置上,并持續(xù)而堅(jiān)定的推進(jìn)本項(xiàng)工作。

      發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),肯定工作

      本次檢查中,我們觀察到各班級在踩線生工作中展現(xiàn)出以下亮點(diǎn):

      ①絕大多數(shù)踩線生展現(xiàn)出自發(fā)解決問題的能力,并嚴(yán)格實(shí)施糾錯與整理。②各班科任教師均能實(shí)施面對面批改,提供一對一的精準(zhǔn)輔導(dǎo)。③除了對具體學(xué)科知識進(jìn)行精準(zhǔn)糾錯,還有與指導(dǎo)老師間的學(xué)法探討和心靈對話,從而為真正解決問題掃清障礙和提供更多可能。④班主任每周均會對學(xué)生的落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查。⑤學(xué)生在糾錯整理方面涉及的學(xué)科廣泛,涵蓋內(nèi)容豐富,其針對性與有效性持續(xù)提升。

      找到不足,直面問題

      同時,檢查中發(fā)現(xiàn)有如下不足:

      ①部分學(xué)生未按要求梳理所問問題。②部分學(xué)生未做到問題日日清,題題清。③部分學(xué)生只整理了一個學(xué)科或兩個學(xué)科的問題。④部分同學(xué)只是簡單機(jī)械的搬運(yùn)工,沒有自己的理解。⑤部分同學(xué)糾錯沒有針對性和歸類,同一知識或提醒重復(fù)出現(xiàn)多次。

       

      對照問題,查找根由

      對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,思考其根由,年級組判斷原因主要在以下因素:

      其一,部分踩線生同學(xué)懶惰畏難情緒偏重,在學(xué)科學(xué)習(xí)、質(zhì)疑請教、解決問題的過程中未做到迎難而上,鉆深吃透,雖然身列踩線生行列,但是并未真正落實(shí)踩線生該完成的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。

      其二,部分踩線生同學(xué)或者因?yàn)榛A(chǔ)相對薄弱,或者因?yàn)閷W(xué)習(xí)習(xí)慣欠佳,或者因?yàn)槲疵鞯接行У膶W(xué)習(xí)方法和解決問題的思維路徑,以至于始終處于低效學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

      其三,部分班主任、科任教師存在重視、督促不夠,在踩線生工作中引導(dǎo)、參與、監(jiān)督、檢查環(huán)節(jié)不完善,讓有惰性的同學(xué)依然處于在空隙里偷閑度日的狀況之中,補(bǔ)差培優(yōu)工作打了折扣。

      其四,部分同學(xué)對“踩線生”身份排斥、游離、不認(rèn)同,沒有充分認(rèn)識到學(xué)校、年級推進(jìn)“踩線生”輔差培優(yōu)轉(zhuǎn)化工作的意圖,沒有認(rèn)識到本項(xiàng)工作是真正為踩線狀態(tài)的同學(xué)提升發(fā)展著想,是為幫助他們成長進(jìn)步助力,甚至有人因此有被看輕、被區(qū)別對待、被歧視的不正確心理和認(rèn)知,以至于相應(yīng)同學(xué)對踩線生學(xué)習(xí)活動消積怠工。

      思考反省,優(yōu)化策略

      為更優(yōu)化、更有效的推進(jìn)后期的踩線生工作,年級組目前進(jìn)一步做如下打算:

      首先,在二診前后再次召開小范圍的踩線生會議,主要工作方向擬定在推心置腹的與部分不理解、排拒踩線生身份的同學(xué)進(jìn)行面對面、座談式的交流溝通,幫他們清晰認(rèn)識踩線生工作的目的、意義,幫他們消除羞恥排拒心態(tài),引導(dǎo)他們心甘情愿的投入到后期的學(xué)習(xí)、補(bǔ)差、轉(zhuǎn)化培優(yōu)過程中去。

      其次,加強(qiáng)對踩線生的學(xué)法指導(dǎo),強(qiáng)化導(dǎo)師制度,強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感,引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生在補(bǔ)差中找到適合自己的、相對有效的方法,從而提升學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化效率。

      再次,優(yōu)化并切實(shí)執(zhí)行學(xué)科教師、班主任、年級組三方協(xié)力檢查督促制度,向機(jī)制和管理要保障,促進(jìn)踩線生工作進(jìn)一步扎實(shí)開展,切實(shí)落地。






      撰文:劉劍鋒

      圖片:劉劍鋒

      審核:唐勇 魏曉鋒

      上傳:陳永琴

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