我2009年畢業(yè)進(jìn)入高中任教,并擔(dān)任班主任工作至今,整10年。10年,時(shí)間都去哪兒了?10年的時(shí)間足以讓一個(gè)人從小白變成專(zhuān)家,但似乎自己距離專(zhuān)家的要求還差一大截。時(shí)間快得嚇人,我并沒(méi)有成為那個(gè)讓學(xué)生和家長(zhǎng)都感到是什么幸運(yùn)的主任,但我是向往詩(shī)和遠(yuǎn)方的。
1、工作激情。辭海說(shuō)“激情”:一種強(qiáng)烈的情感表現(xiàn)形態(tài),往往發(fā)生在強(qiáng)烈刺激或突如其來(lái)的變化之后,具有迅猛、激烈、難以抑制等特點(diǎn)。人在激情的支配下,常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力。一個(gè)有工作激情的班主任,一般是向往詩(shī)和遠(yuǎn)方的,他往往很看重班主任工作的意義與價(jià)值。所以如果對(duì)班主任工作有激情的話(huà),這位老師是愿意起早貪黑、披星戴月的,這不僅不會(huì)使他感覺(jué)到痛苦,反而會(huì)有一種為了夢(mèng)想努力的幸福,這就是所謂的無(wú)怨無(wú)悔?;仡?span>10年的工作,我認(rèn)為我大部分時(shí)間對(duì)工作有足夠的熱情,這也使得我在家長(zhǎng)、學(xué)生乃至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心中留下了認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象。
2、工作創(chuàng)新。辭海的解釋是“創(chuàng)造,推陳出新”。那么工作創(chuàng)新,就是一個(gè)人在工作中,能夠不斷的用新方法、新理念來(lái)推動(dòng)工作,并且能提高工作效能。我認(rèn)為在班主任工作中,我還是有不少創(chuàng)新的,比如提出自認(rèn)為比較先進(jìn)的班訓(xùn)“尚真、尚善、自信、協(xié)作”,并以此為指導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)小組”的管理方法(將管理重心下放到小組長(zhǎng)),也取得了一些成效。
3、工作激情與工作創(chuàng)新的關(guān)系。當(dāng)然,我也不是一直都工作都那么有熱情,但回憶起來(lái),當(dāng)我工作態(tài)度消極的時(shí)候,覺(jué)得部分是因?yàn)槲业陌嗉?jí)管理工作停滯不前,沒(méi)有新的方法和理念指導(dǎo)我的工作。一天一天的像機(jī)械一樣的重復(fù)工作,導(dǎo)致我在工作中看不到“未來(lái)”,也覺(jué)得自己在浪費(fèi)學(xué)生的時(shí)光;另一方面,當(dāng)我工作有創(chuàng)新的時(shí)候,一般都是我對(duì)工作充滿(mǎn)激情的時(shí)候。對(duì)工作的激情,促使我愿意花大量的時(shí)間去反思、設(shè)想工作方法,尋找突破。所以,工作激情和工作創(chuàng)新是相互成就的。
4、尋找工作創(chuàng)新?;叵肫饋?lái),很多時(shí)候,我所謂的工作創(chuàng)新質(zhì)量并不高。為什么呢?缺乏理論支撐。比如“學(xué)習(xí)小組”的管理方法。多少個(gè)人組成小組是最合理的?什么樣的學(xué)生適合當(dāng)班委?如何培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力?班主任在小組建設(shè)中起到什么作用?權(quán)力的重心下移到什么程度?諸如此類(lèi)的問(wèn)題,其實(shí)都需要有深入的研究,才會(huì)科學(xué)、穩(wěn)定。所以,未來(lái)工作的創(chuàng)新應(yīng)該更多的關(guān)照到理論,要充實(shí)自己的教育心理學(xué)理論、管理理論,并且提高自己的研究能力。
路還很長(zhǎng),雖然已有10年,我沒(méi)有成為名師,但慶幸的是時(shí)間并沒(méi)有磨滅我心中的詩(shī)和遠(yuǎn)方,我依然以自己的育人工作感到驕傲和自豪,希望自己能更加踏實(shí)的走好后面的教育之路。
撰文:唐平
圖片:政教處
審核:趙福生
上傳:許彬超